Soutenir
la transition
environnementale

La stratégie Better Places

La stratégie Better Places

Chez Westfield, nous nous engageons en faveur de la transition environnementale des villes et de l’évolution durable du commerce. Nous avons développé la stratégie Better Places afin d’aider nos destinations à poursuivre la réduction de leur impact environnemental et à générer un impact social positif.

Les engagements de notre centre commercial

INITIATIVES EN COURS :

Nous nous assurons que nos équipements soient éteints à la fermeture du centre commercial.
100 % de l'électricité achetée pour les usages courants provient d'énergies renouvelables (5).

INITIATIVES FUTURES :

Notre objectif est d'augmenter la production d'électricité solaire sur site.
Nous souhaitons réduire notre consommation d'énergie de 50% avant 2030.

INITIATIVES EN COURS :

Nous avons obtenu la note D (très efficient) sur notre certificat de performance énergétique (4).

INITIATIVES FUTURES :

Nous souhaitons améliorer notre certificat de performance énergétique à A (très efficace).

INITIATIVES EN COURS :

Notre objectif est de réduire notre consommation d'eau de 4% cette année.

INITIATIVES FUTURES :

Nous souhaitons récupérer 40 000 litres d'eau en 2025 soit 250 douches économisées.(6)
Notre objectif est d'augmenter la quantité d'eau de pluie que nous collectons pour les nettoyages extérieurs et les espaces verts.

INITIATIVES EN COURS :

Nous avons des jardins extérieurs qui favorisent la biodiversité. Nous n'utilisons que des produits de jardinage et de nettoyage écologiques. Nous réalisons une tonte et une taille raisonnée de nos espaces verts.

INITIATIVES FUTURES :

Nous souhaitons développer des espaces de biodiversité sur notre site.

INITIATIVES EN COURS :

Nous produisons 53 tonnes de compost à partir de déchets organiques. 100% de nos déchets sont recyclés ou transformés en énergie. Nous trions 250 tonnes de carton et 24 tonnes de plastique tous les ans, ce qui équivaut respectivement à 5 000 000 boites d'oeufs et 1 000 000 boites d'oeufs.

INITIATIVES FUTURES :

Notre objectif est de recycler 70% de nos déchets d'ici 2030.

INITIATIVES EN COURS :

Nous fournissons 12 bornes de recharge pour les véhicules électriques afin de promouvoir une mobilité plus durable.
Nous fournissons 130 places de stationnement pour les vélos afin de promouvoir une mobilité plus durable.

INITIATIVES FUTURES :

Notre objectif est d’améliorer les services de vélos que nous offrons à nos visiteurs.

INITIATIVES EN COURS :

Nous surveillons la qualité de l’air de nos espaces intérieurs.

INITIATIVES FUTURES :

Notre objectif est de couvrir nos verrières avec des films solaires pour limiter l'apport de chaleur.

INITIATIVES EN COURS :

51% des commerçants éligibles de Westfield Carré Sénart ont été classés « Actif », « Avancé » ou « Leader » dans notre Sustainable Retail Index(7), en fonction des revenus.
Les boutiques de vêtements de mode, de vêtements de sport, de bijoux, de sacs, de chaussures et d'accessoires ont été évaluées. Nous prévoyons d'évaluer le reste des boutiques éligibles d'ici 2027.

INITIATIVES FUTURES :

Notre objectif est d'améliorer chaque année la notation SRI de votre centre commercial.
Nous souhaitons augmenter notre offre de produits alimentaires biologiques.

INITIATIVES EN COURS :

À travers URW for Jobs, nous soutenons l'emploi local. En 2023, sur deux sessions d'URW for Jobs, +200 offres étaient à pouvoir et +50 personnes ont été embauchées.

INITIATIVES FUTURES :

Nous souhaitons établir un partenariat avec la ville/une association locale pour augmenter le nombre d'emplois disponibles dans votre centre.
Nous souhaitons organiser un événement pour sensibiliser nos visiteurs au développement durable.
Nous souhaitons mettre en œuvre davantage d'initiatives pour mieux accueillir les personnes en situation de handicap.

(1) WWF France a partagé son expertise et son point de vue critique sur les critères de biodiversité, d'eau, de mobilité, d'énergie, de climat et de consommation durable.
(2) En kWh/m² d'énergie consommée pour alimenter les parties communes, par rapport à notre base de référence 2015.
(3) En litres par visite, par rapport à notre base de référence 2019.
(5) Électricité produite par des énergies renouvelables telles que l'énergie éolienne, solaire et hydroélectrique.
(6) Douche de 8 minutes.
(7) Le Sustainable Retail Index (SRI) est un outil d'évaluation complet qui permet de comprendre les progrès des commerçants dans leur transition durable :
Leader : Commerce qui surpasse systématiquement ses pairs et établit des normes dans le secteur.
Avancé : Commerce au-dessus de la moyenne, contribuant activement à la transition du secteur.
Actif : Commerce qui répond ou dépasse légèrement les attentes et s'engage à s'améliorer.
Débutant : Commerce prometteur en tant que nouvel entrant, avec une croissance relative.
Inactif : Commerce qui ne répond pas aux normes et ne s'engage pas à s'améliorer.