Soutenir
la transition
environnementale

La stratégie Better Places

La stratégie Better Places

Chez Westfield, nous nous engageons en faveur de la transition environnementale des villes et de l’évolution durable du commerce. Nous avons développé la stratégie Better Places afin d’aider nos destinations à poursuivre la réduction de leur impact environnemental et à générer un impact social positif.

Les engagements de notre centre commercial

INITIATIVES EN COURS :

Nous nous assurons que nos équipements soient éteints à la fermeture du centre commercial.

Le centre commercial a réduit ses consommations d’électricité de plus de 40% depuis 2019. 100 % de l'électricité achetée pour les usages courants provient d'énergies renouvelables.

INITIATIVES FUTURES :

Nous souhaitons réduire notre consommation d'énergie de 50% avant 2030.

Tous les nouveaux équipements ou remplacement d’équipements sont éco-efficient.

INITIATIVES EN COURS :

Nous avons obtenu la note D sur notre diagnostic de performance énergétique.

Certificat BREEAM obtenu avec la note double Very Good.

INITIATIVES FUTURES :

Nous souhaitons améliorer notre certificat BREEAM à la note Excellent.

INITIATIVES EN COURS :

Mise en place de sous-compteurs connectés afin d’identifier les surconsommations et d’éventuelles fuites.

INITIATIVES FUTURES :

Notre objectif est de réduire la consommation d'eau de 20% d’ici 2030 en L/Visiteur par rapport à 2019.

INITIATIVES EN COURS :

Nous traitons plus de 2 000 Tonnes de déchets par an, dont environ 200 tonnes de déchets organiques recyclables. 100% de nos déchets sont recyclés ou transformés en énergie. Nous trions environ 700 tonnes de carton et 350 tonnes d’emballage recyclable tous les ans, ce qui équivaut à plus de 3 millions de cartons produits et plus de 5 millions de bouteilles d’eau.

La revalorisation énergétique équivaut à plus de 850 MWh d’énergie produite pour les déchets revalorisés.

INITIATIVES FUTURES :

Notre objectif est de recycler 70% de nos déchets d'ici 2030.

INITIATIVES EN COURS :

Nous fournissons 12 bornes de recharge pour les véhicules électriques dans nos parkings afin de promouvoir une mobilité plus durable, ainsi que 14 bornes de recharges privées.

Idéalement situé au cœur de Paris, le centre bénéficie également d’une accessibilité exceptionnelle en transports en commun, encourageant une mobilité bas carbone.
Plusieurs lignes de métro et de RER desservent directement le centre via la station Châtelet – Les Halles :

  • Métro : lignes 1, 4, 7, 11 et 14

  • RER : lignes A, B et D

Cette connectivité permet à des millions de visiteurs d’accéder facilement au centre tout en réduisant leur empreinte carbone.

INITIATIVES FUTURES :

Notre objectif est d’améliorer les services stationnement de vélos que nous offrons à nos visiteurs.

INITIATIVES EN COURS :

À travers notre job dating tous les ans en octobre, nous soutenons l'emploi local. En 2025, +2500 offres étaient à pouvoir et +250 personnes ont eu une offre d’emploi.

Emmaüs Campus est présent depuis 3 ans dans notre centre, avec une boutique qui permet de favoriser l’insertion d’une dizaine de salariés aux parcours de vie compliqués.

INITIATIVES FUTURES :

Nous souhaitons mettre en œuvre davantage d'initiatives pour mieux accueillir les personnes en situation de handicap.

(1) WWF France a partagé son expertise et son point de vue critique sur les critères de biodiversité, d'eau, de mobilité, d'énergie, de climat et de consommation durable.
(2) En kWh/m² d'énergie consommée pour alimenter les parties communes, par rapport à notre base de référence 2015.
(3) En litres par visite, par rapport à notre base de référence 2019.
(5) Électricité produite par des énergies renouvelables telles que l'énergie éolienne, solaire et hydroélectrique.
(6) Douche de 8 minutes.
(7) Le Sustainable Retail Index (SRI) est un outil d'évaluation complet qui permet de comprendre les progrès des commerçants dans leur transition durable :
Leader : Commerce qui surpasse systématiquement ses pairs et établit des normes dans le secteur.
Avancé : Commerce au-dessus de la moyenne, contribuant activement à la transition du secteur.
Actif : Commerce qui répond ou dépasse légèrement les attentes et s'engage à s'améliorer.
Débutant : Commerce prometteur en tant que nouvel entrant, avec une croissance relative.
Inactif : Commerce qui ne répond pas aux normes et ne s'engage pas à s'améliorer.