Better Places

De ecologische transitie ondersteunen

Ontdek onze “Better Places”-strategie

De Better Places-stratgoe

Bij Westfield zetten we ons in voor de ecologische transitie van steden en de duurzame ontwikkeling van de detailhandel. We hebben de ‘Better Places’-strategie ontwikkeld om onze locaties te helpen zich te blijven inzetten voor het verminderen van de milieu-impact en het tot stand brengen van positieve maatschappelijke veranderingen.

De verplichtingen van ons winkelcentrum

Huidige initiatieven:
Op ons energieprestatiecertificaat hebben we een B-score (zeer efficiënt) behaald (4).

Toekomstige initiatieven:

Ons doel is om ons energieprestatiecertificaat te verbeteren tot niveau A (zeer efficiënt).

Huidige initiatieven:
We zorgen ervoor dat onze apparaten worden uitgeschakeld wanneer het winkelcentrum sluit. 100% van de voor algemeen gebruik aangekochte elektriciteit is afkomstig van hernieuwbare energiebronnen (5). Een groot deel daarvan wordt geproduceerd door de fotovoltaïsche installatie op onze daken. Deze produceert jaarlijks ongeveer 1,1 miljoen kilowattuur elektriciteit. Hierdoor kan een aanzienlijk deel van het elektriciteitsverbruik van het centrum direct ter plaatse worden gedekt door hernieuwbare energie.

Toekomstige initiatieven:
We besparen al energie door LED-verlichting en slimme gebouwcontroles. Ons doel is om ons energieverbruik tegen 2030 met 50% te verminderen ten opzichte van 2019.

Huidige initiatieven:
We vangen regenwater op om planten water te geven.

Toekomstige initiatieven:
We willen ons waterverbruik tegen 2030 met 20% verminderen ten opzichte van 2019. Hierbij richten we ons bijvoorbeeld op waterloze urinoirs.

Huidige initiatieven:
We hebben 5 bijenkorven op ons dak. We hebben buitentuinen die de biodiversiteit bevorderen. We gebruiken voornamelijk biologische tuin- en schoonmaakproducten.

Toekomstige initiatieven:
We willen graag biodiversiteitscorridors ontwikkelen en natuurlijke habitats op ons terrein herstellen.

Huidige initiatieven:
70% van ons afval wordt gerecycled of omgezet in energie. We sorteren en recyclen elk jaar 14 ton plastic en 622 ton karton, wat overeenkomt met ongeveer 700.000 waterflessen en 12.440.000 eierdozen.

Toekomstige initiatieven:
Ons doel is om het percentage afval dat we recyclen met 95% te verhogen, de afvalproductie tegen 2030 met 20% te verminderen en organisch afval

Huidige initiatieven:
We voorzien 42 oplaadpunten voor elektrische voertuigen om duurzamere mobiliteit te bevorderen. We bieden fietsparkeerplaatsen om duurzamere mobiliteit te bevorderen.

Toekomstige initiatieven:
Ons doel is om de fietsservice voor onze bezoekers te verbeteren.

Huidige initiatieven:
We bewaken de luchtkwaliteit van onze binnenruimtes.

Toekomstige initiatieven:
Ons doel is om 90% van ons dak te bedekken met albedo/vegetatie om warmteverlies te beperken.

Huidige initiatieven:
50 % van de in aanmerking komende winkeliers in Westfield Centro is op basis van hun omzet beoordeeld als „Actief”, „Gevorderd” of „Koploper” op onze Sustainable Retail Index⁷. Tot nu toe zijn winkeliers op het gebied van mode, sportkleding, sieraden, tassen, schoenen en accessoires beoordeeld. We zijn van plan om de overige in aanmerking komende winkeliers uiterlijk in 2027 te beoordelen.

Toekomstige initiatieven:
Ons doel is om de SRI rating van uw winkelcentrum elk jaar te verbeteren. We willen graag ons aanbod biologische voedingsmiddelen uitbreiden.

Huidige initiatieven:
Meer dan 4.000 mensen hebben een baan gevonden dankzij ons centrum. We ondersteunen lokale werkgelegenheid en hebben vorig jaar ongeveer 400 vacatures aangeboden.

Toekomstige initiatieven:
We willen samenwerken met de stad/lokale organisatie om het aantal vacatures in ons winkelcentrum te verminderen (zoals de training- en banenbeurs). We willen ook evenementen organiseren om onze bezoekers meer bewust te maken van duurzame ontwikkeling (zoals het Westfield Good Festival) en meer initiatieven implementeren om mensen met een handicap meer welkom te heten.

(1) WWF Frankrijk deelde haar expertise en kritische kijk op de criteria voor biodiversiteit, water, mobiliteit, energieklimaat en duurzame consumptie.

(2) Uitgedrukt in kWh/m² van het energieverbruik voor de gemeenschappelijke ruimtes, ten opzichte van ons referentiejaar 2015.

(3) In liters per bezoek, ten opzichte van onze basislijn voor 2019.

(4) Een classificatie op basis van energie-efficiëntie, waarbij wordt gekeken naar het energieverbruik van een woning voor verwarming, koeling, verlichting en warm water. De schaal loopt van A tot G.

(5) Elektriciteit geproduceerd door hernieuwbare energie zoals wind, zon en waterkracht.

(6) Douche van 8 minuten.

(7) De SRI is een uitgebreid beoordelingsinstrument dat inzicht geeft in de voortgang van retailers in hun duurzame transitie: Leader: retailers die consequent beter presteren dan hun branchegenoten en toonaangevend zijn in de sector. Gevorderd: detailhandelaren die boven het gemiddelde presteren en actief bijdragen aan de overgang van de sector. Actief: retailers die aan de verwachtingen voldoen of deze licht overtreffen en zich inzetten voor verbetering. Starter: retailers die veelbelovend zijn als nieuwkomers, relatieve groei. Inactief: detailhandelaren die niet aan de normen voldoen, niet toegewijd aan verbetering.